星辰生产云在 V3.1 版本里又落了一批与排产、成本核算直接相关的改动。三项新功能最值得制造企业关注:BOM 维护不再被辅助属性卡住、物料需求建议的运算结果可以先看汇总再生成计划订单、生产成本核算新增「智能核算」按钮,把自制与委外混合的多层级产品成本一次跑完。此外 BOM 图纸随单打印、材料汇总按比例分配等细节优化也一并上线。
对滁州、天长一带以电子组装、五金加工为主的中小工厂来说,「自制件套委外件」几乎是标配的生产形态:主件自己装配,某个半成品外发给协作厂加工。过去这类产品做月结,成本核算要分两步走,先算委外件再算自制件;而 BOM 里一旦启用了辅助属性,每个颜色、规格组合都得单独建一张 BOM。本期这几项改动,正好都落在这两个高频痛点上。
开关位置在系统设置—系统参数—基础资料参数—商品参数。「录单时支持辅助属性非必录的单据」这个选项里,本期新增了「BOM单」。
未勾选时,BOM 中启用了辅助属性管理的父件、子件,辅助属性属于必填项,不填就保存不了。勾选之后,BOM 单在保存、审核时只需要录入物料编码,启用了辅助属性的父件、子件可以不填辅助属性;BOM 引入时,辅助属性同样转为非必录项。
对服装、五金这类一个款号几十个颜色规格的行业,这项改动的价值不只是少填一个字段。它免掉的是「每个辅助属性组合维护一张 BOM」的重复劳动,BOM 数量能直接压下来一大截,后续改工艺、改用量也不用再逐张同步。需要提醒的是,参数是全局生效的,如果部分 BOM 仍要求严格按属性区分,业务上要再靠审批或字段权限兜一层。

物料需求建议运算完成后,结果页面多出一组「明细 / 汇总」页签。汇总页按商品编码加辅助属性归集,PMC 不用逐行加总,就能看到每一种材料的毛需求、净需求、计划订单量合计。
页面下方原来只有一个「生成计划订单」,现在拆成两个:按明细生成计划订单、按汇总生成计划订单。同一批运算结果,走明细是一个需求行生成一张计划订单,走汇总则先把同物料的多行需求归并,再按归并后的数量生成。对材料种类多、需求行零碎的企业,两种方式生成的单据数量差别相当明显。

这里要区分清楚一个容易混淆的点:本篇讲的是「从运算结果到计划订单」这一步的归并;而计划订单生成之后,把多张计划订单合并投放成一张生产任务单,属于下游另一个环节的能力,两者并不冲突,可以叠加使用。选哪种生成方式,取决于采购和生产是希望按物料统一跟进,还是按需求单据逐笔追溯。

生产成本核算的「开始核算」按钮旁边,新增了「智能核算」。它针对的场景写得很明确:同时存在委外加工和自制加工的多层级产品。
举个具体例子,A 是自制品,A 的半成品 B 是委外件。按原来的步骤,要先在委外管理里做委外成本核算,算出 B 的成本,再回到生产成本核算才能算出 A 的成本,中间隔着两次操作和一次人工判断。用智能核算,系统自动先执行委外成本核算、再执行生产成本核算,一键出结果。
核算范围的选择依然生效,全部产品入库成本、指定商品类别、指定商品三种方式都能配合使用,只是把原来需要人记的先后顺序交给了系统。对天长一些做非标设备、按订单排产的工厂,月末核算能省下的往往就是这一天的返工。

BOM 单上新增了图纸区,支持 png、jpg、jpeg、gif 四种格式,最多上传 5 张,单张建议不超过 5M。图纸跟着 BOM 走,改版时直接替换即可。
打印模板里同步增加了图片控件,数据源选到需要打印的图纸,打印出来的 BOM 就带装配图。车间拿料单的同时看到图,能省掉「图纸另外发一遍」的沟通环节,也避免了图纸版本和 BOM 版本对不上的老问题。

生产任务单、委外加工单做材料汇总后修改计划投料数,系统会按汇总前明细行的计划投料数比例自动分配到各明细行,不再需要手工拆分。材料汇总界面支持显示辅助单位、辅助数量、已领数量。
生产任务单、产品入库单支持显示客户商品编码、客户商品名称、客户商品规格型号、客户商品条形码、客户商品单位,做代工时对着客户物料号录单更省事。生产领料单列表支持模糊搜索配置,列多的账套可以把不常用的字段收起来。
委外加工单下推发料单时,优先携带加工单材料分录上的发料仓库、发料仓位,没有才取物料资料里的默认仓库默认仓位。商品资料中「最小订货量」「最小包装量」两个字段的命名做了统一优化。
这几项功能都落在星辰专业版、旗舰版的 V3.1 版本上,老账套想用上,先确认版本与灰度状态,再安排验证。建议的验证顺序是:先在测试账套勾选 BOM 非必录参数,跑一遍 BOM 引入;再用一批真实需求跑物料需求建议,对比按明细与按汇总生成的单据量;最后拿一个自制加委外的多层级产品试智能核算,与手工两步法的结果对一遍。三步都对上,再切到正式账套。
安徽企业数字化推进到现在,中小制造企业真正缺的往往不是功能数量,而是把排产、领料、成本这条线串起来的顺滑度。这类改动看着零碎,落到月结和交期上,都是能算出账的。滁州金蝶、天长金蝶本地服务团队在实施时也可以把这几项作为标准检查项,帮客户把版本红利吃透。
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