联宝科技携手用友启动GHR1.0项目 制造业人力资源数智化提速

近日，联宝科技 GHR1.0 人力资源数智化升级项目正式召开启动会，项目全面进入蓝图设计与实施建设阶段。作为智能制造领域的标杆企业，联宝科技此次与用友达成数智化实施合作，将依托用友 BIP 数智人力资源解决方案推进人力资源管理变革，夯实企业组织能力底座。

联宝科技位于合肥，是全球重要的智能终端与服务器智造基地之一，长期位居安徽省进出口企业前列，也是合肥智能制造产业带上的代表性企业。近年来企业持续深化管理变革，在产线自动化与数字化基础上，把人力资源体系的一体化运营列为新一轮管理升级的重点方向。

项目方介绍，此次 GHR1.0 建设并非把线下流程简单复制迁移到线上，而是一次面向未来的管理理念与业务模式变革。用友将与联宝科技各 HR 业务部门、IT 团队组建 One Team 联合项目组，坚持业务价值导向，共同推进业务流程优化、管理标准统一、人力数据治理以及 AI 技术场景化落地，把员工体验改善、管理效率提升、业务价值释放作为核心衡量标尺，而不止步于系统按期交付上线。

用友网络助理总裁、安徽分公司总经理蔡万里表示，用友将足额保障项目实施资源配置，全力保障项目高质量落地，助力联宝科技打造智能制造行业人力资源数智化的标杆。实施过程中，用友将发挥在大型制造企业人力资源数智化领域的实践沉淀，运用成熟实施方法论，有序推进业务调研、蓝图设计、系统搭建、集成测试、上线切换全流程工作，并通过风险前置管控与规范化项目治理保障交付质量。

业内人士分析，制造业人力资源管理正从“事务执行”转向“价值创造”。随着安徽加快推进制造业数字化转型，合肥、芜湖、滁州等地一批智能工厂、数字化车间陆续建成投产，企业对人力、财务、供应链等核心系统数据打通的需求明显上升。滁州、天长一带的制造企业同样在推进同类升级，滁州金蝶、滁州工业机器人等本地数字化服务与智能装备力量，正在这一轮安徽企业数字化转型中形成协同效应。

从更长的周期看，人力资源数智化的价值不止于流程线上化。当组织、编制、薪酬、绩效数据与生产排班、订单节拍在 ERP 体系内打通之后，制造企业可以更精准地做用工预测与人工成本核算，让人这一最活跃的生产要素与产线节奏真正对齐。对于正处在由“制造”向“智造”跃迁阶段的安徽企业而言，这类底层能力的建设，往往比单点上新系统更能决定转型的成色。