
行业需求-管理难点
1、生产用量无管控,材料浪费成本高,材料利用率低
2、材料用量、库存量不清晰,采购困难、效率低,皮布不同批次有色差,难管理
3、生产进度难管控,各阶段、部门沟通交接无法实时
4、产品物料清单复杂,难建立,定制需求多样化,生产用量难把控
5、产品组合方式多,配套不齐
6、客户、供应商对账复杂、易出错,成本核算不精准、不及时、工作量大
7、生产计件工资核算工作量大,费时费力,不及时
8、供应商众多,价格变化大,无法精准比价,采购成本高
9、多类别订单,排产困难,准交率低无数据分析支持,备货凭感觉,库存积压、呆滞严重
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