做计划生产、计划采购的朋友经常会问：为什么系统推算出来的建议开工日期、建议到货日期总感觉对不上？其实问题的关键往往出在一个不起眼的基础资料字段上——固定提前期。本文把它的设置位置、三种业务场景下的日期推算规则讲清楚，安徽宇辰软件在服务滁州金蝶、天长金蝶客户的过程中，这是被问到最多的问题之一。

一、固定提前期到底是什么

固定提前期，指企业生产或采购某一商品时，不区分任务量大小、一定需要耗用的标准时间（以天为单位）。它的价值在于让系统能够按 BOM 层级逐层倒排时间，精准推算开工、完工、采购、到货时点，从而让生产排程有序、交期可控。

该功能适用于金蝶AI星辰 3.0 及以上专业版、旗舰版。

二、设置入口

路径：基础资料 → 商品信息 → 商品 → 生产信息 → 固定提前期（天）。在商品的“生产信息”页签中填写天数并保存即可。

举例：产品 A 的固定提前期为 6 天，一级子件半成品 A 为 4 天，二级子件原材料 A1 为 3 天、原材料 A2 为 2 天。

三、三种场景下的日期推算规则

场景一：手工新增生产任务单或委外加工单

手工新增单据时，计划开工日期默认取系统日期，计划完工日期＝计划开工日期＋商品固定提前期。例如系统日期为 2026-04-30、产品 A 固定提前期 6 天，则计划开工日期为 04-30、计划完工日期为 05-06。

场景二：选源单下推生产任务单或委外加工单

以源单的预计交货日期作为单据的计划完工日期，再用计划完工日期倒扣固定提前期得出计划开工日期。例如销售订单预计交货日期为 2026-05-10、产品 A 固定提前期 6 天，则生产任务单计划完工日期为 05-10、计划开工日期为 05-04。

场景三：跑物料需求建议生成计划订单

系统按 BOM 层级逐层倒推：成品由预计交货日期倒扣自身固定提前期，得到建议开工日期；下级半成品、原料则以上级的建议开工日期作为自身必须完工或到货节点，再倒扣自身固定提前期，得出建议开工或建议采购日期。若推算结果早于系统当前日期，系统不会追溯过去时间，而是自动取当前日期。

四、常见疑问

Q：已经设置了固定提前期，为什么计划采购日期和计划交货日期还是一样的？

A：多数是因为倒算出来的建议日期早于系统当前日期，系统自动取当日，所以前后日期看起来相同。

Q：生成下级工单时，会不会继续参考固定提前期？

A：会。计划完工时间取直接上级工单的计划开工时间（早于当前日期则取系统日期），计划开工时间＝计划完工时间－固定提前期。

Q：跑物料需求建议时，由最小订货量、安全库存、负库存等引出的需求会受固定提前期影响吗？

A：不生效。固定提前期只对单据本身驱动的供需需求做倒推。

五、交期预警联动

系统按固定提前期逐层倒排生产、委外、采购时间，一旦出现延期，会在首页看板集中提醒采购订单交期预警、委外加工单交期预警、生产任务单交期预警。若首页未展示，可进入对应单据的跟踪表，勾选表头的“发现交期预警商品，登录时首页预警提醒”选项，刷新首页即可看到。

以上参数建议结合自身车间节拍与供应商履约周期逐步校准。安徽宇辰软件技术有限公司长期服务滁州金蝶、天长金蝶及周边地区制造企业，如需结合自家 BOM 结构核对固定提前期取值，可致电 15855000501 沟通。