近日，2026国企数智化转型与DRP建设研讨会在京举办，会上金蝶正式发布《从合规驱动到价值创造——央国企DRP建设白皮书》。这份白皮书系统对比了ERP与DRP的核心差异，厘清了DRP建设的完整逻辑链条，并输出DRP全域应用架构与不同类型企业的差异化建设策略，为国资国企推进数字化建设提供了可复制、可迭代的实操范本。

研讨会现场，来自央国企数字化领域的专家与管理者围绕"穿透式监管与DRP建设""AI+战略财务应用场景"等议题展开深入探讨。金蝶中国助理总裁、集团财务与国资事业部总经理张鄂豫表示，2026年是国资监管深化落地的关键之年，DRP系统与穿透式监管应当一体化规划建设，依托"四横一纵"架构，以信创技术底座、业财系统集群、统一数据中台、监管决策应用为基础，以AI智能引擎为核心，推动监管从"事后问责"向"事前预警、事中拦截、事后整改"的全流程管控转变。

值得注意的是，金蝶"灵基"企业级智能体操作系统在此次研讨中被重点提及。灵基将AI与企业业务系统在数据、流程、权限和执行层面原生融合，支撑AI从通用对话走向深度业务执行，助力央国企实现从"层级化"到"全级次"的治理跃迁、从"看见数据"到"预见未来"的能力跃迁。

在安徽，国企数智化同样是数字化转型的重点方向。滁州金蝶、合肥金蝶等服务团队持续为省内国资企业及广大制造业客户提供财务共享、业财一体化与智能化升级服务，安徽企业数字化转型的进程正在加速。金蝶方面表示，未来将持续深耕企业级AI、DRP平台及穿透式监管产品，助力更多国企精准落地DRP体系建设，推动国资治理体系和治理能力现代化。